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Omnichannel: seu shopping aplica a inovação na prática?

Uma das principais e mais transformadoras tendências do varejo nos últimos tempos, o omnichannel, principalmente em shopping, veio para ficar com sua proposta de aperfeiçoar (e diversificar) a experiência do atendimento ao cliente. O cenário ...

Leonardo Hermeto

Leonardo Hermeto Mendes

19/09/2018
05/06/2026
Omnichannel: seu shopping aplica a inovação na prática?
  • Afinal, o que é omnichannel?
  • Da teoria à prática: seu shopping realmente já incorporou a tendência?
  • Inovação omnichannel em shopping: vantagens da integração de canais
  • Leia mais

ÍNDICE

  • Afinal, o que é omnichannel?
  • Da teoria à prática: seu shopping realmente já incorporou a tendência?
  • Inovação omnichannel em shopping: vantagens da integração de canais
  • Leia mais

Uma das principais e mais transformadoras tendências do varejo nos últimos tempos, o omnichannel, principalmente em shopping, veio para ficar com sua proposta de aperfeiçoar (e diversificar) a experiência do atendimento ao cliente.

O cenário já é bem conhecido pelos gestores: o varejo físico, incluindo os shopping centers, vive um momento-chave de grandes mudanças e necessidade de renovação.

Vale reforçar, no entanto, que isso não significa que o comércio físico está com os dias contados. Na verdade, o que está em jogo é o modelo tradicional de vendas e de gerenciamento de lojas. Quem não se reinventar, de fato, vai ser deixado para trás.

Mas será que as empresas brasileiras realmente adotaram os novos princípios em suas rotinas? Se o comportamento do cliente definitivamente mudou, uma análise do cenário do varejo demonstra que a maioria das marcas ainda não acertou o passo.

E seu shopping, já aplica o omnichannel na prática?

Afinal, o que é omnichannel?

Embora o termo tenha estado, ao longo dos últimos anos, em pauta no mercado do varejo, é importante retomar o conceito! Afinal de contas, o que é omnichannel?

Omnichannel (do latim omni, que significa “tudo, algo que é universal”) é uma metodologia na qual o cliente é considerado de maneira igual e complementar em todos os canais.

Group Shopping: simplifique a operação do seu shopping

Omnichannel, multichannel e crosschannel

É importante destacar que omnichannel não é o mesmo que multicanalidade (multichannel) ou crosschannel. Esses termos são mais antigos e fazem parte do universo do omnichannel, que é um conceito mais amplo. Veja:

  • Multichannel: está relacionado à integração de vários ou múltiplos canais de relacionamento entre a marca e os clientes.
  • Crosschannel: associa-se à jornada de decisão de compra dos consumidores. É interessante notar que essa jornada está cada vez mais “cruzada” e menos linear, atravessando diferentes canais. É comum, por exemplo, que o cliente busque informações sobre produtos nos motores de busca (como o Google), depois seja exposto a um anúncio daquele determinado produto em seu smartphone e, por fim, efetue a compra na loja online que veiculou o anúncio.

Quais os objetivos do omnichannel?

Abrangendo as duas definições acima e promovendo uma experiência completa para o cliente em todos os canais de relacionamento (on-line ou off-line) do negócio, o omnichannel em shopping e em qualquer outro empreendimento visa criar uma percepção positiva durável da marca na mente do público.

O caminho, nesse sentido, é diversificar a experiência do consumidor e ir de encontro ao seu comportamento já diversificado, rompendo definitivamente as fronteiras entre comércio online e offline.

Para ilustrar, podemos imaginar um cliente hipotético que quer comprar na loja virtual, retirar na física, pesquisar sobre o produto no seu smartphone e ser atualizado sobre novidades no seu e-mail, por exemplo.

É importante ter em mente que a decisão de compra não se dá apenas quando o consumidor está na loja física, com a mercadoria em mãos. A decisão de adquirir determinado item, atualmente, é parte de uma longa jornada que perpassa diversos canais e vários pequenos momentos positivos do cliente em contato com a marca.

Da teoria à prática: seu shopping realmente já incorporou a tendência?

Embora a grande maioria dos gestores de shopping esteja a par do assunto e considere o omnichannel como uma grande tendência do varejo, a verdade é que essa maioria só implementou a inovação em um plano teórico, não tendo realizado mudanças efetivas nas estruturas dos seus negócios.

Um dos grandes obstáculos do varejo, nesse sentido, é a falta de alinhamento interno entre os canais da empresa. É comum, por exemplo, que o cliente encontre preços diferentes para um mesmo produto no e-commerce e na loja física. Para o público, não importa o formato – a marca é a mesma.

Atingir uma transformação efetiva para um cenário omnichannel significa oferecer canais realmente integrados para uma experiência personalizada, à escolha do público. Significa possibilitar que um produto comprado na loja virtual seja trocado na loja física e vice-versa, promovendo facilidade e processos multicanais consolidados.

Alguns pontos fundamentais do varejo omnichannel são:

  • envio de mercadoria da loja;
  • retirada na loja;
  • devolução de produtos nas lojas;
  • conexão entre as lojas da marca;
  • marketplaces.

A primeira etapa, nesse cenário, deve ser promover todas as experiências acima de forma completa. A segunda medida para virar a chave da transformação omnichannel em shopping é investir em tecnologias para integrar todas essas áreas de forma eficaz, em um único sistema de gerenciamento que ligue o offline ao online e centralize os canais da marca, além de oferecer segurança, suporte e escalabilidade.

Até o momento, o varejo brasileiro tem realizado ações pontuais, mantendo-se na fase de fazer testes de integração e desenvolver processos específicos. Há muito o que evoluir e colocar em prática!

Leia também: Físico + Digital: quais as vantagens do figital?

Inovação omnichannel em shopping: vantagens da integração de canais

Além de atenderem uma demanda (urgente!) do público e do mercado, os shoppings centers e demais empresas que apostarem em uma transição efetiva para o omnichannel usufruem de muitos benefícios:

Maior taxa de conversão

Com a multiplicidade de canais, o cliente consegue tirar mais dúvidas e também fazer uso das variadas possibilidades do seu negócio. É criado, assim, um relacionamento mais forte com a marca, o que se reflete em mais oportunidades e mais vendas.

Aumento da satisfação do cliente

Visto que, em uma experiência omnichannel em shopping, o cliente passa pela jornada de compra da maneira que lhe for mais conveniente (migrando do offline para o online e utilizando diferentes dispositivos) , é natural que sua satisfação com a marca aumente. Clientes satisfeitos, por sua vez, tendem a comprar mais e com valores mais altos.

Coleta de dados e análises valiosas do seu público

A personalização no atendimento ao cliente é outra grande vantagem do omnichannel. Em um modelo multicanal, o gestor consegue gerar relatórios detalhados, facilitando o mapeamento das preferências e do perfil das pessoas que estão buscando a sua marca.

Vale lembrar que essa análise é valiosa para identificar o que motiva os consumidores a fechar a compra, permitindo elaborar ações regulares e eficientes de relacionamento com o público.

A trilha até a adoção de um modelo omnichannel não é das mais fáceis, mas fará toda a diferença para a sobrevivência e a lucratividade do seu shopping center. O processo exige uma mudança na mentalidade do negócio e também a adoção de uma abordagem diferenciada para traduzir o comportamento real do consumidor.

E então, seu shopping já adotou o omnichannel na prática? Como você acha que a tendência deverá impactar o varejo no futuro? Conheça nossas soluções para gerir e integrar as áreas do seu shopping center e continue a acompanhar o blog para mais temáticas importantes no seu segmento!

Leia mais

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    Omnichannel: seu shopping aplica a inovação na prática?Leonardo Hermeto

    Leonardo Hermeto Mendes

    Com mais de 30 anos de carreira em tecnologia e negócios, Leonardo Hermeto Mendes possui dois MBAs — pela Fundação Dom Cabral e pela FGV — e acumula passagens como Diretor Comercial na Sinqia e em empresas de TI para o mercado financeiro. Na Group Software, é Diretor da Unidade Shopping Center, liderando a vertical tecnológica para gestão de shopping centers. No blog da Group, assina conteúdos sobre gestão, tecnologia e inovação para shoppings e varejo.


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