A liderança positiva vem gerando impactos significativos nas organizações e na sociedade.
Fato é, que a gestão de pessoas tem passado por uma série de transformações nos últimos anos. Portanto, há mudanças de paradigmas, novas gerações adentrando no mercado de trabalho, e a forma de liderar também não ficou para trás.
Atualmente, os colaboradores não são vistos apenas como mãos de obra, como era no passado. Mas como partes importantes da empresa. Nesse sentido, temos a liderança positiva, que impulsiona os colaboradores a se destacarem no ambiente corporativo.
Essa abordagem apresenta pontos positivos tanto para colaboradores como para a própria empresa. Por isso, vamos abordar neste artigo algumas estratégias referentes a essa metodologia.
Afinal, o que é liderança positiva?
Embora tenhamos pincelado acima o tema, vamos definir o que de fato é liderança positiva.
Essa é uma abordagem de liderança que se concentra no desenvolvimento de um ambiente de trabalho saudável e motivador. Dessa forma, os líderes da organização buscam potencializar o talento e o bem-estar dos colaboradores. Isso acontece pela promoção do crescimento individual e coletivo da equipe.
Outrossim, a liderança positiva enfatiza a importância da empatia, da escuta ativa e da valorização das contribuições de cada membro, buscando fortalecer os relacionamentos interpessoais e criar um clima organizacional positivo.
O líder positivo também incentiva a inovação, a colaboração e o senso de propósito, visando alcançar resultados sustentáveis e significativos para a organização.
Em suma, a liderança positiva tem como foco o crescimento dos colaboradores, valorizando suas competências para desenvolvê-las. Com isso, melhora-se o desempenho individual, aumenta a produtividade do time e ajuda a alcançar os objetivos do negócio.
O que um líder positivo precisa ter e gera na organização
Há muitas boas características que ajudam na liderança positiva. E aqui vale destacar que os pontos a seguir são desenvolvidos com o tempo, ou seja, não é motivo para desespero. Isso porque, liderar envolve um trabalho contínuo de aprendizado sobre o que é melhor para liderados, para o próprio líder e para a organização.
De forma geral, são quatro características principais: comunicação, bom relacionamento, bom clima organizacional e desenvolvimento da equipe.
Vamos entender sobre cada um desses pontos?
Comunicação
Um líder positivo deve saber se comunicar. Isto é, ele procura meios para manter seus liderados informados daquilo que impacta seus trabalhos. Ademais, ele também comunica de forma clara os direcionamentos para as entregas, orientando e ajudando nas possíveis dúvidas.
Para além disso, não podemos nos esquecer que a comunicação precisa ser uma via de mão dupla, na qual o colaborador consegue também se expressar. Isso faz toda diferença, pois uma comunicação aberta gera mais transparência na gestão.
Uma boa estratégia para fortalecer a comunicação são reuniões individuais. Nesse momento, o líder pode fazer todo repasse de feedbacks, elogiando os pontos positivos e mostrando os pontos de melhoria.
Lembre-se que feedbacks são momentos delicados, portanto, cuidado com palavras e expressões. A empatia é fundamental. Ainda sobre esse tipo de reunião, é momento do colaborador ser ouvido. Crie um espaço no qual ele se sinta confortável para falar. Como dissemos, a comunicação precisa ser de mão dupla.
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Bom relacionamento
E como estamos falando da importância da comunicação, esta vem acompanhada do bom relacionamento. Aqui, o ponto principal é a confiança mútua. Contudo, confiança não significa passividade diante de situações em que precisa ser mais firme. Tudo é uma questão de equilíbrio e timing.
Bom clima organizacional
Em consequência, a liderança positiva prioriza bom clima organizacional. Isso porque, um dos pontos basilares dessa abordagem é um ambiente de trabalho saudável. Por isso, cabe ao líder incentivar o respeito e a boa convivência entre os membros da equipe.
Uma das estratégias para gerar esse bom clima organizacional é através de uma pesquisa de clima. Essa é uma ferramenta poderosa para avaliar o ambiente de trabalho e aprimorar o desempenho das empresas. Isso porque, coleta-se dados sobre cultura, liderança, comunicação e outros aspectos cruciais.
Por isso, fornece insights valiosos sobre percepções e sentimentos dos colaboradores, identificando áreas de melhoria. Promovendo um ambiente saudável e motivador, as empresas atraem talentos e alcançam melhores resultados.
Leia mais sobre pesquisa de clima em: Pesquisa de clima: o que é e como funciona
Desenvolvimento
Por fim, mas não menos importante, o desenvolvimento dos colaboradores. Assim, a liderança positiva visa desenvolver os colaboradores profissionalmente. Assim, as dificuldades enfrentadas na rotina são vistas como oportunidades de aprimorar, se desenvolver e aprender.
Além disso, um líder positivo apoia o colaborador a crescer na área, desenvolvendo novas skills e aprimorando aquelas que já têm. A organização pode também ofertar cursos de capacitação, plataformas para estudos, como, por exemplo, a Group Educa, e até mesmo incentivar a formação por meio de parcerias com universidades e centros de formação.
Os benefícios da abordagem na organização
Como já vimos, a liderança positiva gera muitas vantagens para os colaboradores. Porém, eles não são os únicos a se beneficiarem dessa abordagem.
Pelo fato de a liderança positiva focar no desenvolvimento individual de cada colaborador, a performance das equipes tende a aumentar. Consequentemente, a operação tende a ser mais otimizada, com boas entregas e maior produtividade.
Ademais, esse tipo de liderança ajuda na retenção de talentos, diminuindo o turnover.
Desse modo, a liderança positiva traz ganhos significativos para a organização. Promovendo a retenção de talentos (e, consequentemente, reduzindo a rotatividade), a melhora do clima organizacional e o aumento da produtividade e performance na empresa.
