RH 5.0: como se preparar e aderir à tendência?

Todos os aspectos da nossa vida recebem os efeitos da inovação tecnológica: desde coisas simples, como falar com os amigos, até coisas mais complexas, como a gestão empresarial, são profundamente afetadas pela tecnologia. E, claro, o setor de Recursos Humanos não fica fora dessa evolução. Com isso, chegamos ao conceito de RH 5.0.

O RH 5.0 surge como uma evolução dos Recursos Humanos, com o objetivo de adaptar práticas de gestão de pessoas aos novos desafios do mercado, que vem junto à inovação tecnológica.

É muito importante entender tudo que caracteriza o RH 5.0, mas também saber como aplicar o conceito na prática. Veja, neste artigo, como aderir à tendência.

O RH 5.0 traz diversas inovações quanto à gestão de recursos humanos.

O que você vai ler neste artigo

Panorama do RH 5.0

Enquanto o RH 4.0 foi responsável por iniciar a transformação digital e inserir a tecnologia na gestão de Recursos Humanos, o RH 5.0 aparece mais focado em como utilizar essa tecnologia de uma forma mais estratégica e humanizada na gestão de pessoas.

Alguns dos pontos principais do RH 5.0 são:

Gestão estratégica de pessoas, unindo conceitos de machine learning, IA e big data com o foco no bem-estar dos colaboradores;
Valorização da inovação e criatividade dos colaboradores, com incentivo à superação de desafios;
Respeito à diversidade e inclusão no ambiente de trabalho, valorizando as diferenças entre os colaboradores;
Atenção e proteção à saúde física e mental dos colaboradores, sobretudo após 2020, com a pandemia.

Em resumo, podemos dizer que o RH 5.0 tem como objetivo reunir a tecnologia e a humanização, sempre alinhadas ao perfil dos novos colaboradores e aos novos desafios do mercado.

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10 dicas para aderir ao RH 5.0

Entender o conceito de RH 5.0 é essencial, mas ainda mais importante é saber como aplicá-lo na gestão de pessoas. Por isso, organizamos 10 dicas para tornar esse processo mais simples. Confira:

Entender o conceito de RH 5.0

O marco zero, sem dúvidas, é entender o conceito de RH 5.0. Para isso, é importante buscar cursos, artigos e fontes confiáveis para entender melhor o conceito e suas aplicações. Afinal, é impossível colocar em prática algo que ainda não se domina.

Nesse aspecto, também vale destacar que o treinamento de toda a equipe é essencial. Todos os profissionais do setor de RH devem entender como utilizar as ferramentas e ideias do RH 5.0 e como colocá-las em prática.

Leia também: RH 5.0: conheça o conceito

Analisar os processos do setor

Um dos aspectos essenciais de qualquer mudança é “preparar o terreno”, e isso começa entendendo a situação atual.

É muito importante fazer um mapeamento dos processos atuais do RH, entendendo quais funcionam, quais podem ser otimizados, quais conversam com o conceito de RH 5.0 e quais precisam de atualização.

Focar na experiência do colaborador

Um dos focos do RH 5.0 é proporcionar uma boa experiência para o colaborador, desde o processo seletivo até o desligamento, caso aconteça. Para isso, transparência e abertura ao diálogo são as palavras-chave.

No RH 5.0, a função do setor de Recursos Humanos também passa por garantir que a jornada do colaborador na empresa seja recompensadora e leve ao aprendizado e ao desenvolvimento profissional. Isso porque, mais do que apenas um recurso para a empresa, nesse novo modelo de RH o colaborador é visto como um indivíduo com desejos e necessidades.

Tomar decisões baseadas em dados

O RH 5.0 fala muito sobre utilizar a tecnologia de forma estratégica, e isso envolve utilizar de forma inteligente o grande volume de dados que as ferramentas digitais geram.

Assim, o conceito de people analytics entra em cena. Esse tipo de análise usa como base os dados dos colaboradores para entender seu comportamento e suas demandas. Isso permite, também, implementar novos pacotes de benefícios e melhorias no ambiente laboral, fazer contratações mais efetivas e mais.

Saiba mais: Big Data e People Analytics em RH explicados: por que a análise de dados é essencial para a gestão de pessoas

Estimular a diversidade e a inclusão

Outro aspecto do RH 5.0, também voltado para a humanização da relação com os colaboradores, é o foco em diversidade e inclusão, e isso não é à toa. Promover a diversidade e a inclusão no ambiente de trabalho pode ser muito importante para a saúde mental dos colaboradores.

Em resumo, valorizar a contribuição de cada colaborador independente da sua origem, etnia, gênero ou orientação sexual e entender que a empresa não faz distinção entre as pessoas colabora para o engajamento e sensação de bem-estar dos colaboradores.

Automatizar processos

Implementar o RH 5.0 também passa pelo uso da tecnologia para automatizar processos. Afinal, a automatização permite que a equipe de RH tenha mais tempo para focar em uma gestão mais estratégica e uma relação com os colaboradores realmente humanizada.

A tecnologia atual permite digitalizar diversas tarefas operacionais, como:

Cálculos de salário;
Controle de férias, alterações salariais e afastamentos;
Admissão de candidatos;
Atualização de dados cadastrais;
Comunicação com os colaboradores;
Controle de benefícios;
Envio de obrigações trabalhistas; e mais.

Com isso, há também mais precisão e menor risco de erros, além de uma análise de dados mais completa e objetiva.

Analisar o clima organizacional

O clima organizacional é um dos fatores de maior influência no engajamento e nível de satisfação de um colaborador. Graças a isso, ele é um ponto de destaque no RH 5.0.

A mensuração do clima organizacional pode ser feita por meio da tecnologia e, também, com enquetes, questionários e pesquisas de clima. Além disso, é essencial deixar o caminho sempre aberto para feedbacks e realmente ouvir o que os colaboradores têm a dizer.

Uma melhora no clima organizacional garante que os colaboradores se sintam mais confortáveis com as suas funções, com as suas lideranças e no ambiente de trabalho. Assim, aumentam também o engajamento e a alta performance.

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Investir em flexibilidade

Outro conceito marcante no RH 5.0 é a flexibilidade, que está muito conectada com a ideia de autonomia.

Especialmente no pós-pandemia, a flexibilização de horários e locais de trabalho vem se tornando uma tendência no Brasil e no mundo, e isso, claro, não fica de fora desse novo modelo de RH.

Com o avanço da tecnologia, ficou mais fácil acompanhar o desempenho, fazer controle de jornada de trabalho e se comunicar com colaboradores sem a necessidade do espaço físico ou de um horário tão rígido. Assim, os colaboradores conseguem conciliar melhor a vida pessoal com o trabalho e garantir uma melhor qualidade de vida, o que reflete no engajamento e na produtividade.

Além disso, a flexibilidade de benefícios também pode aumentar a satisfação do colaborador no dia a dia de trabalho.

Identificar oportunidades de crescimento profissional

O crescimento profissional também é uma ideia importante no RH 5.0. Ao automatizar tarefas repetitivas e manuais, a equipe de RH consegue direcionar o seu foco para o desenvolvimento profissional de cada colaborador dentro das suas habilidades e desejos profissionais.

Assim, o RH consegue não apenas identificar oportunidades de crescimento, mas ajudar o colaborador a trilhar um caminho com significado e relevância dentro da empresa.

Mensurar os resultados

A implementação do RH 5.0 é um processo, e não algo pronto, acabado. A busca pela melhoria deve ser constante, principalmente em um contexto de mudanças aceleradas e desenvolvimento tecnológico constante.

Nesse sentido, para garantir que os processos do setor de Recursos Humanos continuem afiados e dentro dos objetivos propostos, a mensuração é essencial.

Analisar as metas, monitorar os resultados e entender quais estratégias são boas e quais precisam ser repensadas são pontos-chave para garantir que essas mudanças vão, de fato, fazer a diferença.

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