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Análise de performance em shopping 

Entenda como realizar análise de performance em shopping e conheça os principais pontos sobre o assunto.

Leonardo Hermeto

Leonardo Hermeto Mendes

22/06/2023
20/02/2025
  • 1. Indicadores-chave de desempenho (KPIs) 
  • 2. Análise de tráfego e comportamento dos clientes 
  • 3. Análise de mix de lojas 
  • 4. Avaliação da experiência do cliente 
  • 5. Benchmarking e análise comparativa 
  • Concluindo... 

ÍNDICE

  • 1. Indicadores-chave de desempenho (KPIs) 
  • 2. Análise de tráfego e comportamento dos clientes 
  • 3. Análise de mix de lojas 
  • 4. Avaliação da experiência do cliente 
  • 5. Benchmarking e análise comparativa 
  • Concluindo... 

A análise de performance em shopping vai além do simples acompanhamento de vendas e fluxo de clientes. Isso porque, ela abrange uma variedade de aspectos fundamentais, desde a experiência do cliente até o mix de lojas e o comportamento dos consumidores.  

Neste artigo, exploraremos 5 tópicos essenciais relacionados à análise de performance em shopping que você precisa ficar atento. 

1. Indicadores-chave de desempenho (KPIs)

Primeiramente, os indicadores-chave de desempenho (KPIs) são elementos fundamentais na análise de performance em shopping, permitindo aos gestores medir e avaliar o sucesso do empreendimento de forma objetiva e eficaz.  

Nesse sentido, ao acompanhar esses indicadores, os gestores podem identificar áreas de melhoria e tomar decisões estratégicas para impulsionar o desempenho geral.  

Aqui estão alguns dos principais KPIs que você deve considerar em seu shopping: 

  • Taxa de ocupação: porcentagem de espaço locado em relação ao espaço total disponível no shopping.  
  • Vendas por metro quadrado: receita gerada por unidade de área de vendas no shopping.  
  • Taxa de conversão de visitantes em clientes: porcentagem de visitantes que efetivamente realizam compras no shopping.  
  • Retorno sobre o investimento (ROI) de marketing: eficácia das atividades de marketing realizadas pelo shopping, relacionando o investimento feito com os resultados obtidos, como aumento no tráfego de clientes, vendas ou aumento da conscientização da marca. 
  • Nível de satisfação do cliente: a satisfação do cliente é essencial para avaliar a experiência geral no shopping.  

Veja também:

  • Como aumentar a performance de venda em shopping
  • Gerenciamento de lojas em shoppings
  • Como aumentar vendas em shopping: confira 4 dicas

2. Análise de tráfego e comportamento dos clientes

Ao monitorar o fluxo de pessoas e analisar os dados de tráfego, é possível identificar padrões de comportamento dos clientes. Dessa forma, a análise ajuda na tomada de decisões estratégicas, como, por exemplo, a localização de lojas, otimização de corredores e horários de pico.  

Group Shopping: gestão eficiente de shopping centers é fundamental

Assim, os gestores podem posicionar lojas estrategicamente, melhorar o layout do shopping e garantir uma experiência agradável aos visitantes. Isso porque, ao integrar tecnologias de monitoramento e análise de dados, é possível obter informações valiosas para otimizar o desempenho e maximizar o sucesso do shopping. 

3. Análise de mix de lojas

Ademais, ter uma variedade de lojas (diferentes tipos, segmentos, tamanhos, entre outros) atrai diferentes públicos e maximiza as oportunidades de vendas. Para identificar a performance de cada lojista, é importante analisar métricas como vendas por metro quadrado e taxa de conversão. Contar com um sistema para gestão de shopping pode te ajudar muito nessa tarefa. 

Group Shopping: simplifique a operação do seu shopping

4. Avaliação da experiência do cliente

A avaliação da experiência do cliente no shopping é crucial para garantir a satisfação e a fidelização, e ajuda na análise de performance em shopping. Métodos como pesquisas de satisfação, como por exemplo NPS, avaliações online e monitoramento de redes sociais são utilizados para coletar feedback valioso.  

Essas informações ajudam os gestores a identificar áreas de melhoria e implementar melhorias nos serviços oferecidos. Ao analisar o feedback dos clientes, os gestores podem identificar tendências e padrões, personalizar ofertas e antecipar necessidades. Isso resulta em uma experiência mais positiva e aumenta a probabilidade de fidelização dos clientes, o que leva a maiores retornos e recomendações positivas do shopping. 

Saiba mais sobre encantamento do cliente. Assista ao episódio 06 do Group Talks:

Youtube video

5. Benchmarking e análise comparativa

Por fim, para uma boa análise de performance em shopping, é importante realizar benchmarking com outros shoppings é essencial para identificar pontos fortes e oportunidades de melhoria em seu empreendimento. 

Comparar o desempenho do shopping com concorrentes permite avaliar como ele se posiciona em termos de métricas-chave, como taxa de ocupação, vendas por metro quadrado, tempo de permanência dos clientes e taxa de conversão. 

A análise comparativa também pode ser ampliada para incluir análises setoriais e de tendências. Ao examinar as práticas e os desempenhos de outros setores relacionados, como shopping centers regionais, outlets ou centros de lazer, é possível identificar oportunidades de diversificação ou áreas em que o shopping pode se inspirar para atrair novos clientes e se destacar no mercado. 

Concluindo...

A análise de performance em shopping é essencial para o sucesso do empreendimento. Através da avaliação de indicadores-chave de desempenho, monitoramento do tráfego e comportamento dos clientes, análise do mix de lojas, avaliação da experiência do cliente e benchmarking, os gestores podem tomar decisões estratégicas, identificar áreas de melhoria e implementar ações para otimizar a performance do shopping.  

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    Análise de performance em shopping Leonardo Hermeto

    Leonardo Hermeto Mendes

    Com mais de 30 anos de carreira em tecnologia e negócios, Leonardo Hermeto Mendes possui dois MBAs — pela Fundação Dom Cabral e pela FGV — e acumula passagens como Diretor Comercial na Sinqia e em empresas de TI para o mercado financeiro. Na Group Software, é Diretor da Unidade Shopping Center, liderando a vertical tecnológica para gestão de shopping centers. No blog da Group, assina conteúdos sobre gestão, tecnologia e inovação para shoppings e varejo.


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